Le management de projets informatiques consiste essentiellement à superviser la mise en œuvre et la gestion du matériel et des logiciels au sein d’une entreprise. Ce professionnel accompagne donc les entreprises dans l’atteinte de leurs objectifs stratégiques. Celles-ci sont de plus en plus à la recherche de ce type de profil. Découvrez sans plus tarder pourquoi vous devriez envisager de suivre une telle formation !
Gagner en leadership
Cela va sans dire, être manager nécessite des compétences de leadership. Fort heureusement, il ne s’agit pas d’une capacité innée. Elle peut s’apprendre dans le cadre d’une formation en management de projets informatique. Dans un tel cursus, vous aurez l’occasion de développer votre leadership. Cela vous permettra entre autres de fédérer vos collaborateurs qui pourront accepter plus aisément votre vision.
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De plus, suivre une formation en management de projet informatique Capgemini Institut par exemple vous permettra de gagner un temps précieux dans la gestion de vos projets. Les développeurs et les autres membres de votre équipe seront par ailleurs plus productifs, car ils travailleront dans une atmosphère conviviale.
Être mieux préparé aux multiples défis de la gestion de projets informatiques
La gestion optimale d’un projet informatique ne s’improvise pas. En tant que chef de projet, vous devez être préparé aux nombreux défis inhérents à ce domaine. Selon certaines études par exemple, près de la moitié des projets informatiques excèdent le budget alloué au départ. Pour ce faire, il est essentiel d’étudier, de gérer et d’anticiper les coûts futurs associés à vos projets.
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De plus, d’autres défis vous attendent en tant que chef de projets informatiques. Ils concernent entre autres l’évolution permanente de la technologie qui rend rapidement obsolètes les projets existants. À cela s’ajoutent le manque de communication et de vision commune entre dirigeants d’entreprise et les membres de projets informatiques. Les contretemps et le temps d’apprentissage nécessaire lorsque les membres de votre équipe doivent apprendre à se servir de nouvelles technologies font également partie des défis à relever.
Enfin, il n’est pas rare que les projets informatiques comportent un grand nombre de dépendances que d’autres projets au sein d’une même entreprise. De ce fait, ils sont plus complexes à suivre sans oublier que le moindre contretemps est susceptible de provoquer l’arrêt brusque du projet. Mais rassurez-vous, avec les compétences de management de projet informatique, vous n’aurez aucune difficulté à surmonter ces différents défis.
Apprendre à planifier efficacement et à mettre en œuvre vos projets informatiques
Vous former au management de projet informatique vous permettra d’apprendre à mieux les élaborer et à les mettre en œuvre. Cela nécessite par exemple une bonne connaissance des étapes de planifications à savoir :
- L’identification des parties prenantes ;
- La détermination de vos objectifs ;
- La définition des étapes nécessaires pour l’atteinte de vos objectifs ;
- L’établissement d’un calendrier et l’identification des dépendances.
L’évaluation des risques et la présentation de votre plan aux parties prenantes viennent compléter ces différentes étapes.
Être au fait des méthodes de gestion de projets informatiques
Dans le cadre d’une formation en management de projets informatiques, vous aurez à acquérir une compétence essentielle : les méthodes de gestion de projet. Il s’agit notamment de la méthode Agile, du modèle en cascade ou de la méthode hybride.
La méthode agile par exemple est en passe de devenir l’une des plus populaires en gestion de projets informatiques. Utilisée principalement dans le développement de logiciels, elle s’est rapidement imposée dans les autres secteurs, car elle met l’accent sur l’amélioration continue. Son principal atout réside dans son adaptabilité. Le modèle en cascade quant à lui est une méthode couramment utilisée qui opte pour une approche linéaire. Les différentes étapes sont donc effectuées l’une après l’autre. Enfin, la méthode hybride comme l’indique son nom combine des éléments des deux précédentes.
